普朗醫(yī)療器械網(wǎng)訊 普朗醫(yī)療器械網(wǎng)訊 一直以來(lái)，國(guó)家對(duì)于醫(yī)療器械的采購(gòu)環(huán)節(jié)并沒(méi)有具體的監(jiān)管辦法，東邊不亮西邊亮，醫(yī)療器械就成了很多的藥械公司尋求市場(chǎng)的新的突破口。這就直接導(dǎo)致了最近幾年和醫(yī)療器械相關(guān)的腐敗案快速上升。據(jù)了解，隨著我國(guó)醫(yī)改的不斷深入，國(guó)家對(duì)于藥品的各環(huán)節(jié)的管理逐漸規(guī)范，從生產(chǎn)到招標(biāo)到各個(gè)流通環(huán)節(jié)有了一套較為完善的監(jiān)管體系，特別是規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品利率不能超過(guò)15%，以及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品零差價(jià)，基本藥物的統(tǒng)一招標(biāo)等政策都有效的遏制了藥價(jià)需要的現(xiàn)象。

 

徐州張明光案就是一個(gè)例子，張明光是徐州著名的心外科專(zhuān)家，在2007年被提升為徐州某醫(yī)院的心臟外科專(zhuān)家。依照慣例，科室主任能夠向醫(yī)院提出采購(gòu)意見(jiàn)，因?yàn)獒t(yī)用耗材類(lèi)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，雖然采購(gòu)耗材是醫(yī)院采購(gòu)部門(mén)的事情，但是因?yàn)樯鲜鲈颍剖抑魅蔚囊庖?jiàn)其實(shí)就等于是醫(yī)院的采購(gòu)訂單。因此，很多的藥械經(jīng)銷(xiāo)商就千方百計(jì)的接近醫(yī)院的科室主任，徐州的一家醫(yī)藥公司的負(fù)責(zé)人王強(qiáng)就開(kāi)始給王明光行賄。起初，王明光婉拒了王強(qiáng)的幾次行賄，然后王強(qiáng)變換新的招數(shù)，提出了該醫(yī)院使用一個(gè)心臟固定器就給三千元回扣的建議，這次王明光接受了。但是這筆回扣就轉(zhuǎn)嫁到了患者的身上，患者在這家醫(yī)院做心臟搭橋手術(shù)支付的心臟固定器的費(fèi)用是大約兩萬(wàn)元，其中回扣是三四千元不等，這樣就提高了患者的費(fèi)用達(dá)到15%至20%，從2007年到2011年，王明光所在的醫(yī)院開(kāi)始使用王強(qiáng)公司提供的心臟固定器。一直到案發(fā)，王明光從王強(qiáng)處拿到17萬(wàn)多元的回扣，結(jié)果一個(gè)著名的心外科專(zhuān)家就這樣鋃鐺入獄。

　　

專(zhuān)家呼吁，醫(yī)療行業(yè)當(dāng)中的醫(yī)療器械的采購(gòu)環(huán)節(jié)已經(jīng)成了醫(yī)療腐敗的重災(zāi)區(qū)。究其原因是我國(guó)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)醫(yī)療器械還沒(méi)有一套完整的監(jiān)管制度和監(jiān)督機(jī)制，這就讓眾多的醫(yī)療器械經(jīng)銷(xiāo)商鉆了空子，很多的醫(yī)生也因此被拉下了水，而用于賄賂醫(yī)生的費(fèi)用也就轉(zhuǎn)嫁到了患者的頭上，高昂的醫(yī)療檢查費(fèi)和醫(yī)用耗材的費(fèi)用就成了民眾看病貴的又一現(xiàn)象。