普朗醫(yī)療器械網(wǎng)資訊：各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，就算做的大的企業(yè)生存壓力也越來(lái)越大，因此轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵。作為世界五百?gòu)?qiáng)的強(qiáng)生集團(tuán)就碰上了這樣的難題，近年來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，集團(tuán)的贏利點(diǎn)越來(lái)越低。目前公司開始把目光投向了醫(yī)療器械這個(gè)新型領(lǐng)域，這兩年對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)的投資已經(jīng)超過(guò)了上百億元，生存壓力可想而知。

與此同時(shí)，強(qiáng)生在進(jìn)行大手筆的收購(gòu)，整合業(yè)務(wù)架構(gòu)。6月13日，強(qiáng)生醫(yī)療器械媒體事務(wù)經(jīng)理蔣柯透露：“強(qiáng)生制藥收購(gòu)瑞士醫(yī)療器械服務(wù)公司辛迪思公司(Synthes)的申請(qǐng)已經(jīng)獲得美國(guó)當(dāng)局的批準(zhǔn)。”

辛迪思是一家主要制造治療骨折的釘、螺栓和金屬板等醫(yī)療器械產(chǎn)品的公司，2010年，辛迪思經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率高達(dá)35%，市值超過(guò)50億美元，為醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)商之首。

2011年4月，美國(guó)強(qiáng)生宣布將以213億美元的高價(jià)收購(gòu)辛迪思，直到最近，這場(chǎng)始于2010年的大型跨國(guó)并購(gòu)案終于塵埃落定。

“強(qiáng)生主要做藥品、消費(fèi)品和醫(yī)療器械，相比較而言，醫(yī)療器械銷售是強(qiáng)生最穩(wěn)定的主營(yíng)業(yè)務(wù)，技術(shù)含量和附加值也最高，是強(qiáng)生利潤(rùn)最穩(wěn)固的依靠。”張琪分析說(shuō)，近年來(lái)，強(qiáng)生多次斥資做大筆醫(yī)療器械企業(yè)的收購(gòu)，力求整合業(yè)務(wù)資源，“但相應(yīng)的，強(qiáng)生在藥品和消費(fèi)品上的控制和管理能力也在下降，問(wèn)題不斷。”

2009年，強(qiáng)生“有毒門”事件轟動(dòng)一時(shí)，美國(guó)一家非營(yíng)利組織報(bào)告顯示稱，強(qiáng)生嬰兒品含甲醛物質(zhì)，當(dāng)年，強(qiáng)生“溫和”、“無(wú)淚配方”也遭受質(zhì)疑，廈門、四川等地家長(zhǎng)聯(lián)盟律師志愿團(tuán)起訴。2010年，強(qiáng)生深陷“召回門”，一年里召回問(wèn)題產(chǎn)品15次。2011年，強(qiáng)生質(zhì)量問(wèn)題、召回事件仍在繼續(xù)發(fā)酵，新的負(fù)面新聞層出不窮。

“強(qiáng)生在藥品和消費(fèi)品領(lǐng)域的品牌價(jià)值、影響力以及好評(píng)度都在下降。”張琪認(rèn)為，“強(qiáng)生正在謀求轉(zhuǎn)型，把更多資金和資源轉(zhuǎn)向醫(yī)療器械領(lǐng)域。”?