普朗醫療器械網資訊：最近從相關處獲悉，廣州將在東山口建設“醫療中心”的消息成為各方關注的焦點，據悉將匯合各類醫療器械產品。根據《廣州醫療中心建設工作方案》，“醫療中心”將結合市衛生信息化建設項目，搭建“智慧醫療”信息平臺，打造充分整合、分工協作、共建共享、服務大眾，實現診療信息互聯互通的信息平臺，向就診者公開各醫院的門診掛號、住院床位、?？菩畔?、專家介紹等基本信息。

根據上述方案，“醫療中心”還負責協調各醫療機構建立臨床檢驗和醫學影像共享機制、大型醫療設備共享機制、專家人才共享機制。另外，還將培育引進藥品、保健品和醫療器械銷售總部，形成藥品、保健品和醫療器械銷售總部集聚效應。

據知情人士透露，打造廣州“醫療中心”的構想靈感源自美國休斯頓，在這個城市的一個區，以“安德森癌癥中心”為核心聚集了四五十家醫院。休斯頓在美國屬于二三線城市，但卻聚集了全世界最頂級的醫療資源，并吸引了全世界的病人，并由此帶來整個醫療產業蓬勃發展。

按照《方案》規劃，廣州“醫療中心”建成后，就診者可看到各醫院門診的掛號、住院床位等信息，各醫院的臨床檢驗和醫學影像、大型醫療設備甚至專家人才都可共享。這意味著，以后患者可省卻盲目排隊就診和反復檢驗等麻煩?？梢哉f，這是一件大好事，況且，還有休斯頓的榜樣作用，按照道理，這一方案應該不會存在爭議才對。然而，事實卻并非如此。

為了避免重復建設，浪費資源，在整合的過程中，應該根據各院已有的資源情況進行功能的分工。比如，有的醫院心血管技術已經比較完善，有的醫院眼科?？萍夹g已經相當成熟，有的醫院對腫瘤的治療遠近聞名，那么，這些醫院就繼續承擔這些方面的醫療服務，充分利用和發揮這些固有的優勢，將其做大做強。在將來，還可以考慮將各院的相關人才組合成一個團隊，相互學習和交流，共同推動醫療技術的進步。